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Sie erinnern sich vielleicht an einen kürzlich von der bundesstaatlichen Denkfabrik Policy Horizons Canada veröffentlichten Bericht, in dem 35 mögliche Störungen aufgeführt sind, mit denen wir in Zukunft konfrontiert sein könnten.
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Das Störung am Horizont Der Bericht enthält außerdem ein Diagramm, eine sogenannte Risikomatrix, mit Wahrscheinlichkeits- und Folgenwerten für jede mögliche Störung auf einer Skala von eins bis fünf.
Es gibt keine detaillierte Erklärung, Quantifizierung oder Qualifizierung für diese Bewertungen, die normalerweise das gesamte Dokument diskreditieren würden, bis es behandelt wird. Es gibt auch einige Schwächen in der Methodik und in der Art und Weise, wie zu den Schlussfolgerungen gelangt wurde.
Obwohl die Autoren des Dokuments angeben, dass bei der Erstellung des Dokuments die Ansichten von „500 Interessenvertretern, Kollegen und Zukunftsexperten aus der gesamten kanadischen Regierung und darüber hinaus“ herangezogen wurden, gibt es nur wenige Details darüber, was dieser Input war oder wie er gesammelt wurde.
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Vielleicht 500 Personen wurde eine Liste geschickt, etwa: „Bitte bewerten Sie jede dieser 35 Störungen auf einer Skala von eins bis fünf hinsichtlich Wahrscheinlichkeit und Konsequenz“, ohne weiteren Kontext, und dann wurden die Ergebnisse in eine Tabelle eingegeben und gemittelt.
Wie dem auch sei, der Inhalt des Dokuments legt nahe, dass die Bundesregierung dies für einen nützlichen Ansatz zur Bewertung potenzieller zukünftiger Risiken für die Gesellschaft hält.
Daher werde ich bei ausreichendem Leserinteresse eine Folgekolumne oder eine Reihe von Folgekolumnen zu einigen oder allen in diesem Artikel identifizierten Risiken erstellen. Störung am Horizont dokumentieren. Ziel ist es, ausführlichere Informationen zu diesem Thema sowie einige Hinweise darauf bereitzustellen, wo man nach glaubwürdigen Informationen zu diesem Thema suchen kann.
Hier ist zunächst eine Liste von 35 möglichen künftigen Störungen, die in Regierungsdokumenten identifiziert wurden, eine Art Menü für die Leser:
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GEMEINSCHAFTSSTÖRUNG
Eine alternde Bevölkerung hat keine Unterstützung. Künstliche Intelligenz ist wild geworden. Grundbedürfnisse werden nicht befriedigt. Eine verminderte soziale Mobilität ist die Norm. Seltenes Essen. Männer haben eine Krise. Menschen können nicht unterscheiden, was wahr ist und was nicht. Wertekonflikte spalten die Gesellschaft.
WIRTSCHAFTLICHE STÖRUNG
Biodaten werden weitgehend monetarisiert. Energie ist unzugänglich und unzuverlässig. Selbstgebaute biologische Waffe geht viral. Die Verschuldung der privaten Haushalte erreicht einen kritischen Punkt. Einwanderer entscheiden sich nicht für Kanada. Infrastruktur und Eigentum können nicht versichert werden. Große Volkswirtschaften stehen vor Staatsschuldenkrisen. Menschen sind nicht in der Lage, alleine zu leben. Der Weltraum ist kommerzialisiert und schlecht reguliert. Der Norden erlebte einen wirtschaftlichen Aufschwung. Lebenswichtige natürliche Ressourcen sind knapp.
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UMWELTSTÖRUNG
Die Artenvielfalt geht verloren und Ökosysteme brechen zusammen. Die Notfalleinsätze waren überfordert. Geoengineering begann sich zu entwickeln. Eine gesunde Umwelt ist ein Menschenrecht. Große Teile Kanadas sind unbewohnbar geworden.
GESUNDHEITSPROBLEME
Antibiotika wirken nicht mehr. Das Gesundheitssystem brach zusammen. Die psychische Gesundheit steckt in der Krise.
POLITISCHE/GEOPOLITISCHE STÖRUNGEN
Milliardäre regieren die Welt. Die nationale Einheit Kanadas brach zusammen. In den Vereinigten Staaten brach ein Bürgerkrieg aus. Cyberangriffe legen kritische Infrastrukturen lahm. Das demokratische System ist zusammengebrochen. Indigene Völker beherrschten Gebiete, die nicht abgetreten worden waren. Internationale Allianzen verändern sich ständig. Der Weltkrieg brach aus.
Wenn Sie an einem bestimmten Thema interessiert sind und möchten, dass ich es behandle, senden Sie eine E-Mail an info@prepared.ca. Ich werde auch Ihre Kommentare zu dieser Kolumne lesen Toronto Sun die Website, auf der meine Kolumne veröffentlicht wird.
Für diejenigen, die sich für die detaillierteren Bedenken interessieren, die ich mit dem dahinter stehenden Denken habe Störung am Horizont Bericht, sie werden ausführlich in Kapitel 3 besprochen, Risikobewertungaus meinem Buch Kontinuität 101: Ein hybrider Ansatz zur Überlebens- und Katastrophenrisikominderung.
— Vezina ist CEO von Prepared Canada Corp, lehrt Katastrophenmanagement und Notfallmaßnahmen an der York University und ist Autor von Continuity 101. Er kann unter info@prepared.ca kontaktiert werden.
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