So lässt sich der Zustand der indonesischen Gesellschaft zu Beginn der Unabhängigkeit beschreiben: arm und hungrig!

Jakarta, VIVA – In diesem Jahr feiert Sarihusada Generasi Mahardika (SGM) 70 Jahre seiner Reise, um indonesischen Kindern die beste Ernährung zu bieten. Diese Reise begann mit der Gründung von NV Saridele im Jahr 1954. Als Reaktion auf die Herausforderungen des Hungers und der Ernährungsprobleme, mit denen Indonesien nach der Unabhängigkeit konfrontiert war, wurde die Gründung von NV Saridele von der indonesischen Regierung und den Vereinten Nationen initiiert.

Im Laufe seiner Entwicklung änderte NV Saridele seinen Namen in Sarihusada, das heute durch die SGM-Produkte, die weiterhin Innovationen entwickeln, um qualitativ hochwertige Produkte zu erschwinglichen Preisen anzubieten, in der Öffentlichkeit weithin bekannt ist. Seit 1954 bis heute hat Sarihusada sein Engagement für die Ernährung indonesischer Kinder durch kontinuierlich innovative Produkte und die Entwicklung von Bildungsprogrammen unter Beweis gestellt.

Dr. Sri Margana – Dozent für Geschichte an der Gadjah Mada University erklärt die Situation in Indonesien nach der Unabhängigkeit und wie die Regierung Schritte zur Überwindung von Ernährungsproblemen unternahm. „Der Zustand der indonesischen Bevölkerung zu Beginn der Unabhängigkeit war ziemlich besorgniserregend, Armut und Hunger waren in Java immer noch weit verbreitet, es war nicht ungewöhnlich, dass die Menschen Bananenköpfe und Maniok aßen, was auch immer zu dieser Zeit essbar war.“ „Bis schließlich 1950 das People’s Food Institute gegründet wurde, um den Menschen den Zugang zu gesunden Lebensmitteln zu erleichtern“, erklärte Sri Margana.

Die indonesische Regierung versucht weiterhin, die Humanressourcen im Gesundheitssektor zu verbessern, angefangen beim Aufbau medizinischer Fakultäten bis hin zur Unterstützung durch Experten. Während sich Wissenschaft und Experten im Gesundheitssektor weiterentwickeln, beginnt die indonesische Regierung mit der Gründung der ersten Milchfabrik, um Ernährungsprobleme in der Gesellschaft, insbesondere bei indonesischen Kindern, zu überwinden.

Gusti Kanjeng Ratu Hayu – Vierte Tochter von Sri Sultan Hamengkubuwono Nach mehreren Betriebsjahren erkannte auch Hamengkubuwono IX, dass die Aussichten für diese Fabrik recht gut waren, sodass nicht nur Land für die Fabrik vorhanden war, sondern auch Land für den Anbau und die Züchtung von Sojabohnen bereitgestellt wurde. Die Vorteile der Gründung der NV Saridele-Fabrik bzw. derzeit Sarihusada sind für die Gemeinschaft spürbar, Sojabauern erhalten ein stabiles Einkommen, was sich positiv auf die Wirtschaft auswirkt. „Die Produktivität der Fabrik ist ebenfalls sehr gut und produziert 300 Tonnen Milch, von denen 100 Tonnen im Jahr 1957 direkt an die Öffentlichkeit verkauft wurden.“ Wir hoffen, dass SGM seit seiner Gründung im Jahr 1954 weiterhin existieren und liefern kann die beste Qualität zu einem erschwinglichen Preis“, sagte Gusti Hayu.

Um den Zugang zur besten Ernährung zu unterstützen, ist Sarihusada bestrebt, weiterhin Forschung und Innovation mit dem besten Forschungsteam zu betreiben, das von Einrichtungen des Forschungszentrums in Yogyakarta unterstützt wird, um nahrhafte Produkte vorzustellen, die speziell auf die Herausforderungen von Ernährungsbedürfnissen, einschließlich Eisenmangel, zugeschnitten sind als SGM Eksplor, als eine der einzigen Milchnahrung mit IronC – einer einzigartigen Kombination aus Eisen und Vitamin C, die die Aufnahme von Nährstoffen um das Zweifache unterstützt. Neben der Produktentwicklung stellt Sarihusada auf seiner Reise auch verschiedene Initiativen und Programme vor, die sich auf Bildung und Gemeinwohl konzentrieren.

Arif Mujahidin – Corporate Communications Director von Danone Indonesia sagte: „Sarihusada hat Millionen von Gründen für Eltern, seine Produkte als Ernährungsform zu wählen, um das Wachstum und die Entwicklung von Kindern zu unterstützen.“ Als Marke, die indonesische Kinder von Generation zu Generation präsent ist und sie begleitet, ist Sarihusada bestrebt, der Gemeinschaft weiterhin hochwertige Ernährungsprodukte zu erschwinglichen Preisen anzubieten und einen positiven Einfluss auf den Fortschritt des Landes zu haben. Neben dem Zugang zu Ernährungsprodukten engagieren wir uns auch dafür, Kinder auf ihrem Weg zu einer fortgeschrittenen Generation zu unterstützen. Ein wichtiger Aspekt ist der pädagogische Aspekt, um ein Kind zu einem hochwertigen, kompetenten und äußerst wettbewerbsfähigen Menschen heranwachsen zu lassen. Um dieser Situation entgegenzuwirken, haben wir das Hilfsprogramm des Elementary School (SD) Education Fund für Kinder der fortgeschrittenen Generation Indonesiens ins Leben gerufen. „Dieses Programm besteht aus einer Bildungsfinanzierung im Wert von 2 Milliarden IDR für 70 Grundschulkinder in verschiedenen Regionen Indonesiens zum Gedenken an 70 Jahre Sarihusada“, sagte Arif.

Hildah Alfiani – Hausfrau erklärte: „Als Mutter möchte ich, dass mein Kind gesund, klug und leistungsfähig ist, indem ich dafür sorge, dass seine Ernährung vollständig ist.“ Dies ist wichtig, damit Wachstum und Entwicklung maximiert werden und weiter voranschreiten können. Zuerst erfuhr ich von SGM durch meine ältere Schwester, die SGM empfahl. Nachdem ich davon erfahren hatte, stellte sich heraus, dass die Ernährung vollständig war und mein Kind geeignet war und es mochte. „Weil es es schon seit Generationen gibt“, sagte Hildah.

Auch in Zukunft wird Sarihusada seine Mission und sein Engagement fortsetzen, den Kindern des Landes von Generation zu Generation Zugang zu ihnen zu bieten und sie zu ernähren. Dieses Engagement wird durch echtes Handeln durch Produktinnovation und -entwicklung sowie durch Programme und Initiativen unter Beweis gestellt, die Auswirkungen haben und alle Ebenen der Gesellschaft erreichen.