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Arbeiter wurden dafür gelobt, dass sie sich zu einem beunruhigenden Bürotrend in Australien geäußert haben

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Arbeiter wurden dafür gelobt, dass sie sich zu einem beunruhigenden Bürotrend in Australien geäußert haben

Ein Experte für Mitarbeiterzufriedenheit hat Unternehmen scharf kritisiert, die die Trendbotschaft „RU OK Day“ propagieren und gleichzeitig nichts tun, um die psychische Gesundheit der Mitarbeiter zu unterstützen.

Der 30-jährige Declan Edwards löste eine landesweite Debatte aus, als er „giftige“ Führungskräfte am Arbeitsplatz beschuldigte, einen Tag im Jahr auf den Trend zur psychischen Gesundheit aufzuspringen – und gleichzeitig der Grund für die Unzufriedenheit der Mitarbeiter bei der Arbeit zu sein.

Herr. Edwards, Gründer und CEO des BU Happiness College, sagte, dass viele Arbeitsplätze „ihre Mitarbeiter sehr schlecht behandeln“.

„Wenn Ihr Arbeitsplatz: über eine giftige Arbeitskultur verfügt, schlechte Führungskräfte mit schlechtem Verhalten davonkommen lässt, weil sie „Leistungsträger“ sind, oder dafür bekannt ist, seine Mitarbeiter schlecht zu behandeln, sollten Sie keine Fotos und Slogans veröffentlichen, bei denen es sich nur um Lippenbekenntnisse handelt „am RU OK-Tag“, schrieb er am Donnerstag auf LinkedIn.

„Die Leute werden mit den Augen rollen und Ihr Team wird es sofort bemerken.“

Herr. Edwards sagte am Freitag gegenüber Daily Mail Australia, er sei „bewegt“ über die Flut an Unterstützung, die er von den müden Arbeitern erhalten habe.

„Die Anzahl der Leute, die sich privat per DM an mich gewandt und gesagt haben: „Hey, dieser Beitrag hat mich wirklich zutiefst berührt, aber ich kann natürlich nicht öffentlich kommentieren, weil ich Angst vor meiner Arbeitsplatzserie habe“, ist verrückt“, sagt er sagte.

„Das ist der Grund, warum ich diesen Beitrag geschrieben habe. Daher war es wirklich tiefgreifend, von den Leuten, die sich an mich gewandt haben, Bestätigung zu bekommen.“

Declan Edwards, 30, kritisiert, dass Arbeitsplätze auf den RU-OK-Day-Zug aufspringen, ohne tatsächlich etwas zu tun, um die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu verbessern

Das BU Happiness College gehört Mr. Edwards arbeitet mit Unternehmen zusammen, um die Zufriedenheit und Zufriedenheit der Arbeitnehmer anonym zu messen.

Er sagte, viele Unternehmer seien nicht entschlossen, sich zu ändern.

„Ich hatte das Glück, die Unternehmenskultur aus erster Hand kennenzulernen und direkte Einblicke von den Mitarbeitern zu erhalten“, sagte er.

„Wir sahen eine Lücke zwischen der Einschätzung der Unternehmenskultur durch die Führung und das obere Management und ihrer Strategie zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz, die aus irgendeinem Grund nicht angemessen war oder bei ihren Mitarbeitern keinen Anklang fand.“

„Wir sehen also eine Lücke bei den Zufriedenheitswerten und ich denke, dass diese durch tolle Initiativen wie den RU OK Day noch verschärft und hervorgehoben wird.“

Herr. Edwards betonte, dass sein Beitrag nicht dazu gedacht sei, die Vorteile des RU OK Day zu schmälern, sondern vielmehr hervorzuheben, dass noch mehr getan werden müsse.

„Wenn eine Organisation den größten Teil des Jahres damit verbringt, nicht wirklich in das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter zu investieren, sondern einfach auf den Zug (des RU OK Day oder des Monats der psychischen Gesundheit) aufzuspringen, dann können die Leute das sehen“, sagte er.

„Und ich denke, das ist tatsächlich schlecht für Unternehmen, weil es ihre Mitarbeiter entfremdet, ihre Teams entfremdet und sie denken, „das fühlt sich wie ein Zeichen der Tugend an“, anstatt von einem Standpunkt der Aufrichtigkeit und Sorge um die Mitarbeiter aus zu kommen.“

Herr Edwards, der sich mit der Zufriedenheit von Mitarbeitern beschäftigt, sagte gegenüber Daily Mail Australia, dass Arbeitnehmer oft auf die virtuellen Signale ihres Unternehmens schauten

Herr Edwards, der sich mit der Zufriedenheit von Mitarbeitern beschäftigt, sagte gegenüber Daily Mail Australia, dass Arbeitnehmer oft auf die virtuellen Signale ihres Unternehmens schauten

Forscher sagen, dass die Organisation die Arbeitsplätze warnt, dass die Mitarbeiterzufriedenheit nicht in einem „Mittagsworkshop“ gelöst werden kann.

Andererseits, Herr Edwards sagte, echte Ergebnisse könnten nur mit einem drei- bis zwölfmonatigen Programm „einer strengen und umfassenden Reihe von Initiativen“ erzielt werden.

Dutzende frustrierte Mitarbeiter lobten Herrn. Edwards dafür, dass er ein Problem ans Licht gebracht hat, das viele Unternehmer zu ignorieren scheinen.

„Leider sind sich viele Führungskräfte und Unternehmen der schädlichen und negativen Auswirkungen, die ihr Verhalten und ihre Kultur auf ihre Teams haben, überhaupt nicht bewusst“, schreibt Catherine Robertson, Beraterin für Wohlbefinden und Führung.

„Ich bin mir sicher, dass es einige Menschen gibt, die an RUOK-Cupcakes ersticken und sich Blödsinn darüber anhören, warum es wichtig ist, andere Leute zu überprüfen, wenn die einzige Überprüfung (Arbeitgeber) die KPI-Tabelle ist“, fügt Leadership Coach Mark LeBusque hinzu.

Herr. Edwards sagte, es sei enttäuschend, wenn Arbeitgeber nicht auf das Feedback anonymer Umfragen hörten.

„Meine größte Sorge ist, dass Sie, wenn Sie Ihre Mitarbeiter befragen und dann nichts auf der Grundlage dieser Umfrage unternehmen, im Grunde sagen: „Sie sind uns wichtig genug, um Ihre Meinung einzuholen, aber Ihre Meinung ist uns zu wenig wichtig.“ „irgendetwas damit anzufangen“, sagte er.

„Was tatsächlich schlimmer ist, als die Umfrage gar nicht erst durchzuführen.“

Herr Edwards unterstützt Unternehmen regelmäßig bei der Durchführung anonymer Mitarbeiterbefragungen, um die allgemeine Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zu messen

Herr Edwards unterstützt Unternehmen regelmäßig bei der Durchführung anonymer Mitarbeiterbefragungen, um die allgemeine Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zu messen

A Studie 2021 fanden heraus, dass weltweit bis zu 100 Milliarden US-Dollar in Wellness-Programme am Arbeitsplatz investiert wurden, diese jedoch bisher weitgehend wirkungslos waren.

Eine weitere Studie Die am Dienstag veröffentlichte Studie ergab, dass unzufriedene Arbeitnehmer das globale BIP um 9 Prozent – ​​oder 13,2 Billionen US-Dollar – senken könnten.

Herr. Edwards sagte, es sei eine gute Idee für Unternehmen, Studien zur Arbeitsplatzzufriedenheit zu nutzen, da die Vorteile „atemberaubend“ sein könnten.

„Wenn Strategien zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz und zur Mitarbeitererfahrung gut umgesetzt werden, erwirtschaften sie für jeden investierten Dollar eine Rendite von etwa 2,67 bis 3,27 US-Dollar“, sagt er.

„Die Kapitalrendite beträgt nahezu das Dreifache, also eine Rendite von 300 Prozent für die Organisation.“

Der RU OK Day lädt alle Australier ein, auf die Anzeichen psychischer Probleme bei ihren Freunden, Familienangehörigen und Kollegen zu achten.

Der nationale Aktionstag findet jedes Jahr am zweiten Donnerstag im September statt.

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