Unternehmen können durch den Einsatz von KI Entscheidungsdominanz erreichen. Hier erfahren Sie, wie

Ein wesentlicher Vorteil des Einsatzes künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen ist die Möglichkeit, schneller auf die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder zu reagieren. KI hilft jedem Unternehmen, seinen Betriebszyklus zu beschleunigen.

In unserem Buch 2023 Ohne LimitWir führen das SUDA-Modell (Sensing, Understanding, Decision, Acting) als Geschäftsbetriebsmodell im KI-Zeitalter ein. Die Fähigkeit jedes Unternehmens zu erkennen, zu verstehen, zu entscheiden und zu handeln, wird durch KI verbessert, was zu Wettbewerbsvorteilen führt. Diese Unternehmen werden in der Lage sein, fundiertere und schnellere Entscheidungen zu treffen – und das zu erreichen, was das Militär Entscheidungsdominanz und -inkongruenz nennt.

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Entscheidend ist hier, dass der Erfolg des Unternehmens davon abhängt, die Zeit zwischen den einzelnen Phasen des SUDA-Modells zu verkürzen, um die Lücke zwischen Erkennen und Handeln so nahe wie möglich an Null zu bringen. KI-Agenten sind die effektivste Möglichkeit, die Zeit von der Erkennung bis zur Aktion zu verkürzen, da KI-Agenten jederzeit in Ihrem Namen handeln können.

Die sechs Ebenen der autonomen Arbeit zeigen, dass jede Ebene des Modells eine Steigerung der KI-Kapazität auf einer der vier SUDA-Stufen sowie eine allgemeine Beschleunigung im gesamten Modell auf verschiedenen Ebenen der Entscheidungsfindung und Maßnahmen darstellt – von der Minute bis Von protokollarischen Aktivitäten einzelner Mitarbeiter über umfassende Geschäftsprozesse bis hin zu strategischen Initiativen im gesamten Unternehmen.

KI wird Phasen und Skalierung beschleunigen und stärken. Unternehmen, die nicht in der Lage sind, ihr Sense-to-Act-Delta zu reduzieren, werden von Unternehmen übertroffen, die dies können. Was ist also Entscheidungsdominanz und warum ist sie für die Funktionsweise von Unternehmen in der KI-gestützten Wirtschaft wichtig?

„Entscheidungen dominierenLaut dem Chef des US Army Futures Command, General John „Mike“ Murray, „ist die Fähigkeit eines Kommandanten schneller und effektiver als jeder Gegner zu spüren, zu verstehen, zu entscheiden, zu handeln und zu beurteilen“, hebt das US-Militär die Gründe für die Entscheidungsdominanz hervor ist wichtig und erfordert Schlüsselkomponenten – einschließlich Geschwindigkeit, Reichweite und Konvergenz.

• Geschwindigkeit beziehen sich auf die Körperbau Waffengeschwindigkeit und auch für Das kognitiv KI-Geschwindigkeit, die Kommandantenoptionen bietetDadurch können Kommandeure schnellere und fundiertere Entscheidungen treffen – und feindliche Kommandeure einen fatalen Schritt zurücklassen.
• Erreichen bezieht sich auf das physische Erreichen des Feindes und das Platzieren geeigneter Kräfte, Ausrüstung und Vorräte. „Der schnellste Weg, von Punkt A nach Punkt B zu gelangen, ist, an Punkt B zu sein“, sagte General Murray.
• Konvergenz bezieht sich auf die Verbindung unterschiedlicher Armee- und sogar Nicht-Armeesysteme im selben Datenaustauschnetzwerk, wie in Wargame Project Convergence letzten Herbst, sagte Murray. Es bezieht sich aber auch auf die Zusammenführung unterschiedlicher Institutionen, entweder innerhalb der Armee oder zwischen der Armee und der Privatwirtschaft.

Bei der Entwicklung eines SUDA-Modells, das auf Maschinenebene funktioniert, geht es nicht nur um Technologie und den Einsatz fortschrittlicher KI. „Es ist mehr als nur Technologie“, sagte Murray. „Es geht darum, wofür wir kämpfen werden, aber es geht auch darum, wie wir kämpfen werden und wie wir für diesen Kampf organisiert sind. Es geht um Verbesserung.“

Maschinenleistungsmultiplikatoren, die in jeder Phase des SUDA-Betriebsmodells eingesetzt werden, werden Fähigkeiten schaffen, die über die menschlichen Fähigkeiten hinausgehen. KI wird sich nicht nur so entwickeln, dass sie produktiver ist als ihr menschliches Vollzeitäquivalent (VZÄ) oder in Arbeitseinheiten gemessen wird (wie wir in unserem vorherigen Artikel über KI, Pferde und Menschen besprochen haben). KI wird an der Maschinenleistung gemessen – nicht nur in Bezug auf GPU/CPU oder Transaktionen pro Sekunde (TPS), sondern vielleicht auch als Funktion von Komplexität, Genauigkeit und Geschwindigkeit.

Die KI schreitet so schnell voran, dass wir eine neue digitale Belegschaft für unsere Arbeit schaffen. Die KI-gestützten Fähigkeiten verbessern sich jedes Jahr weiter. Durch die Nutzung der Vorhersage- und Analysefähigkeiten von KI können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, die ihrem Geschäftsergebnis, der Gesellschaft und der Umwelt zugute kommen.

Darüber hinaus: KI kann Unternehmen dabei helfen, positive externe Effekte zu gestalten

Da der Einsatz von KI-Agenten in der Wirtschaft zunimmt und rund um die Uhr Maßnahmen zugunsten menschlicher Arbeitskräfte ergriffen werden können, wird ein neues Maß für die Produktivität entstehen – „Maschinenleistung“ oder etwas Ähnliches. Diese Maßnahme ist erforderlich, um zu veranschaulichen, dass Maschinen nicht mehr einfach „menschliche“ Arbeiten schneller, genauer und kostengünstiger erledigen. Sie werden auch Arbeiten erledigen, die wir nicht erledigen können, die viel komplexer sind, mehr Eingaben erfordern, mehr Teile organisieren und weniger Zeit für die Fertigstellung benötigen.

Die Verwaltung einer Robotaxi-Flotte – die neueste Innovation im jahrhundertealten Fahrzeugvermietungsdienst, bei dem keine menschlichen Fahrer oder Pferde-„Maschinen“ mehr beschäftigt sind – wäre ein frühes Beispiel für die Leistungsfähigkeit dieser neuen Maschinen. Ein völlig autonomes Unternehmen zu leiten, ist eine andere Sache.

Was bedeuten Agenten-KI und SUDA-Geschäftsbetriebsmodelle im Maschinenmaßstab für die Zukunft der Arbeit?

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Die Dominanz der Entscheidungsfindung, die durch das SUDA-Betriebsmodell im Maschinenmaßstab erreicht und durch Agenten-KI-Funktionen unterstützt wird, wird es Unternehmen ermöglichen, die Zeit zwischen Erkennen, Verstehen, Entscheidungsfindung und Handeln auf nahezu Null zu verkürzen. Um in einer KI-gestützten Wirtschaft relevant zu bleiben, sind Geschwindigkeit, Skalierbarkeit, Intelligenz, Personalisierung und – am wichtigsten – Vertrauen die wichtigsten Faktoren.

Unternehmen müssen Instabilität planen und gestalten. KI wird eine entscheidende Rolle dabei spielen, Führungskräften und ihren Teams dabei zu helfen, strategische – und unmittelbare – Entscheidungen auf der Grundlage von Daten zu treffen und wirksame Maßnahmen zu ergreifen.

Dieser Artikel wurde mitverfasst von König HeinrichLeiter von Geschäftsinnovations- und Transformationsstrategien und Co-Autor Keine Grenzen: Eine neue Denkweise für grenzenlosen Geschäftserfolg.