Hollywood mag mit schmerzhaften Veränderungen zu kämpfen haben, aber für Roeg Sutherland, Co-Leiter der Medienfinanzierung bei CAA und seiner International Film Group, stellt dieser Umbruch eine Chance für den unabhängigen Filmsektor dar, für den er sich in den letzten zwei Jahrzehnten eingesetzt hat.
„Wenn es zu Störungen auf dem Markt kommt, bedeutet das, dass nicht genügend Filme von den Studios produziert werden. „Es sind noch Plätze zu besetzen und es gibt immer Leute, die Filme sehen wollen“, sagte Sutherland am Samstag beim Zürcher Gipfel.
„Wenn Studios weniger Filme machen, bedeutet das, dass wir mehr Filme machen und sie dann verkaufen können. Für uns besteht eine echte Chance, einen echten Einfluss auf den Markt zu nehmen.“
Sutherland sprach im Gespräch auf der Bühne der jährlichen Branchenkonferenz des Zurich Film Festival, bevor er den Game Changer Award erhielt und seine Arbeit an Hunderten von Gewinnerfilmen würdigte.
Im Gespräch mit dem Gründer und CEO von FilmNation Entertainment, Glen Basner, und dem Co-Chefredakteur von Deadline Films, Mike Fleming Jr., gab Sutherland einen offenen und lebendigen Einblick in seinen Weg zu einem der wichtigsten Macher in der Welt der unabhängigen Filmfinanzierung.
Er verriet, dass er nie in Versuchung geriet, seinen Eltern Donald Sutherland und Francine Racette (die im Publikum saßen) oder seinem Halbbruder Kiefer Sutherland in die Schauspielerei zu folgen. Die Brüder Rossif und Angus sind ebenfalls Schauspieler. Neben seinem Mangel an schauspielerischem Talent spielte auch die Einstellung seines verstorbenen Vaters gegenüber dem Filmemachen eine Rolle.
„Mein Vater sagte immer: ‚Als Schauspieler gibst du 100 % von dir‘ … er weigerte sich, seine Filme anzusehen, weil er das Gefühl hatte, dass nur 50 % von dem, was er gab, tatsächlich auf der Leinwand zu sehen waren“, sagte Sutherland.
„Es war interessant für mich, mir wurde klar, dass ich mehr daran interessiert war, das Ganze zu kontrollieren, als die Kontrolle der Teile. Das war also meine Art zu rechtfertigen, nicht zu schauspielern, obwohl ich nie einen Job als Schauspieler bekommen würde.“
Die Liste seiner Jobs, bevor er bei CAA seine Berufung fand, reichte vom Film-PA bis zum Filmredakteur und einer sehr kurzen Tätigkeit als Zweitbesetzung von Marlon Brando.
„Es dauerte 35 Sekunden“, erinnerte er sich an die letzte Aufführung und enthüllte, dass Brando ihn vom Set geworfen hatte, weil er geredet hatte, während der Schauspieler versuchte, seinen Text zwischen den Einstellungen zu lernen. Es war eine schmerzhafte Erfahrung, wenn man bedenkt, dass Brando eines seiner lebenslangen Idole war, eine Bewunderung, die ihm seine Mutter eingeflößt hatte.
Sutherland schreibt es dem Agenten seines Vaters, Ron Meyer, zu, dass er ihm seinen ersten Durchbruch in der legendären CAA-Poststelle verschafft hat.
„Es fühlt sich ein bisschen seltsam an. Meine Eltern mögen Agenten nicht wirklich. „Als ich aufwuchs, nahm die Gemeinschaft der Schauspieler und Künstler um sie herum nicht an den Abendessen teil, die beispielsweise von Agenten gefeiert wurden“, erinnert er sich. „Ich dachte, sie würden mich ins Gefängnis schicken, aber es war die beste Erfahrung, die ich je in meinem Leben gemacht habe.“
Dennoch, so Sutherland, habe es einige Zeit gedauert, bis er „seinen Platz“ in der Agentur gefunden habe.
„Ich sollte in der Talentabteilung sein, aber ich bin kein Naturtalent. „Und eigentlich hat das, was wir tun, nämlich unabhängig und international, erst um 2005 begonnen, oder zumindest hat es noch nicht begonnen, sich zu entwickeln, weil alles von Studios gemacht wird“, erklärte er.
„Ich wurde in eine Abteilung versetzt, die größtenteils eine Serviceabteilung für Kunden war, die Projekte hatten, die sie umsetzen wollten, wenn sie nicht gerade an großen Studiofilmen arbeiteten. Doch dann kam das Geschäft nach der Wirtschaftskrise 2006 in Schwung und weitere dieser Filme wurden an Leute wie uns übergeben, um eine Finanzierung zu finden.“
Etwa zwei Jahrzehnte später ist CAA Media Finance zur Anlaufstelle für viele Produzenten geworden, die unabhängige Projekte erstellen möchten.
Glen Basner, Roeg Sutherland und Mike Fleming Jr. beim Zurich Summit
Sein langjähriger Mitarbeiter Basner gibt an, dass 60 bis 70 % der in den letzten 20 Jahren veröffentlichten Independent-Filme in irgendeiner Form von Sutherland und dem Media Finance-Team unterstützt wurden. Sutherland leitet die Abteilung zusammen mit seinem Partner Ben Kramer, der ebenfalls eine ständige Figur auf großen Festivals und Märkten ist und die Geschäftsabwicklung und den Betrieb mit Sutherland leitet.
„Das mag wahr sein“, sagte Sutherland über Basners Prognose, „aber sie kommt nicht von unserer Gruppe, sondern von unseren Kunden, und wir haben das Glück, einige der besten Leute der Welt zu vertreten, was uns die Fähigkeit gibt, etwas zu liefern.“ Ergebnisse. Paket, das Sie finanzieren. Wir sind großartige Vermittler“, antwortete Sutherland.
Dies wäre ohne vertrauenswürdige Finanzierungspartner wie Basner, AGC Studios-CEO Stuart Ford oder den internationalen Vertriebsexperten Vincent Maraval nicht möglich gewesen, fügte er hinzu.
„Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass es ein gesundes Ökosystem auf dem Markt gibt, dass wir uns um unsere Kunden kümmern und dass wir Filme auf die richtige Art und Weise vorbereiten, die nicht nur ihre Bedürfnisse und Wünsche, sondern auch ihre Bedürfnisse respektiert.“ und den Wünschen der Filmfinanzierungsgemeinschaft mit internationalen Verleihern und wer auch immer finanziert“, sagte Sutherland.
„Manchmal ist es ein globaler Deal. Meistens geschieht dies schrittweise, wobei ausländische Vertriebsagenten beteiligt sind und internationale Gebiete verkaufen, Eigenkapitalinvestoren einbeziehen und sicherstellen, dass die Eigenkapitalinvestoren in einer sicheren Position sind, wenn sie den Film machen, ohne ihn selbst machen zu müssen Film. Verteilung vor Ort.“
Sutherland sagte, er habe Spenden für frühere Filme seiner Karriere gesammelt, beispielsweise für die Darren Aronofsky-Filme Ringermit Mickey Rourke und Kathryn Bigelow Verletzter Schließfachist Teil des Lernprozesses geworden.
„Wenn man jung ist und nicht weiß, wie etwas funktioniert, und schnell lernt, vertraut man einfach dem Prozess. „Machen Sie die Dinge nicht zu kompliziert und denken Sie nicht zu viel nach“, sagte er.
Wrestler, ©Copyright Twentieth Century Fox. Mit freundlicher Genehmigung der Everett Collection
„Vincent Maraval sagte zu mir: ‚Wir werden es schaffen.‘ Ringer.’ Ich dachte: „Okay, wir machen das.“ Ringer.’ Jetzt werde ich ihm etwa 400 Fragen stellen, wie viel er im Voraus verkaufen kann, wie viel wir für Gebiete leihen können, die er nicht im Voraus verkauft hat, und wo ich ihn finden kann. um vier Uhr morgens, wenn wir den Vertrag unterzeichnen müssen?“
Der größte Teil der Lernkurve besteht laut Sutherland darin, zu lernen, mit den Herausforderungen Schritt zu halten, die sich im Prozess der Fertigstellung eines Projekts ergeben.
„Es ist wie in einem Film Zustand der Verzweiflung. „Eines Tages wird es eine Lawine geben, und dann ist die Frage, ob man vom Balkon rennt oder dort bleibt und seine Familie beschützt“, sagte er.
Im Rückblick auf die vielen Filme, die CAA Media Finance in den letzten zwei Jahrzehnten zur Verwirklichung beigetragen hat, sagt Sutherland, dass er und sein Team niemals die Existenz eines Films anerkennen werden.
„Wir helfen den Leuten, die Werkzeuge zu bekommen, um zu verstehen, wie sie etwas verkaufen können, aber das geschieht nicht wegen uns. Nehmen Schwarzer SchwanEs ist ein sehr schwieriger Film, aber die Genies sind Darren Aronofsky und Natalie Portman. Manchmal braucht es ein wenig Hilfe, damit die Leute die Vision des Regisseurs verstehen und sich mit ihr identifizieren können. Aber am Ende sind wir nur Vermittler.“
Er hat es vorgeschlagen Schwarzer Schwan in Gesprächen zwischen Direktoren und Finanziers in der Übersetzung verloren. Das Problem ist, dass sich das Drehbuch wie ein Drama liest, während Aronofskys Vision ein Psychothriller sein sollte.
„Es ist nicht auf der Seite, daher sehen die Leute es nicht automatisch. Sie sagten: „Wird er uns erzählen, dass es ein Thriller ist, und dann ein Drama einbringen?“ Sutherland erinnerte sich.
Er füllte die Budgetlücke durch den Produzenten Brian Oliver, der damals 8 Millionen US-Dollar von in Louisiana ansässigen Investoren eingesammelt hatte.
„Er meinte: ‚Roeg, ich werde vier Horrorfilme machen.‘ Und ich sagte: „Nein, das wirst du nicht, das wirst du.“ Schwarzer Schwan“, erinnerte sich Sutherland.
„Für ihn hat es gut geklappt“, fügte er hinzu und sagte, Oliver habe mit seiner Investition 70 Millionen Dollar verdient, nachdem der Film weltweit 329 Millionen Dollar einspielte.
Mit Blick auf die jüngere Geschichte erinnert sich Basner daran, wie Sutherland zusammen mit Maraval Pionierarbeit auf dem virtuellen Markt von Cannes leistete, als das physische Festival im Jahr 2020 aufgrund der Covid-19-Pandemie geschlossen wurde.
„Was sollen wir tun? Lecken Sie unsere Wunden und sagen Sie: „Oh mein Gott, dieses Geschäft ist tot.“ „Wir können keine Inhalte erstellen“, sagte er. „Die Leute sitzen zu Hause fest. Wir mussten einen Weg finden, einen Film zu machen. Es gab noch nie einen besseren Zeitpunkt für uns, Filme zu verkaufen. Das können wir nur durch die Schaffung dieses virtuellen Marktplatzes erreichen.“
„Wir telefonierten wöchentlich mit 500 Leuten. Wir dachten: „Wie werden wir uns neu organisieren und wie können wir es interessant machen?“, sagte er.
Sutherland fügte hinzu, dass der Erfolg der Initiative darauf zurückzuführen sei, dass die gesamte unabhängige Gemeinschaft zusammengekommen sei.
„Wir können nur erfolgreich sein, wenn wir zusammenarbeiten. Wenn wir miteinander in Konflikt geraten, passiert nichts Gutes. Wenn mein gesamtes Team zusammenkommt und mit der gesamten unabhängigen Gemeinschaft zusammenarbeitet und wir alle zusammenhalten, dann sind wir erfolgreich.“
Roeg Sutherland beim Zürcher Gipfel
