Das nigerianische Content Development and Monitoring Board (NCDMB) gab am Montag bekannt, dass es Zwischenhändler aus der Wertschöpfungskette der Öl- und Gasindustrie entfernt und dazu beigetragen hat, den Vertragszyklus der Ölindustrie auf sechs Monate zu verkürzen, basierend auf drei erlassenen Präsidialrichtlinien zu Local Content Operations. von Präsident Bola Tinubu im März 2024.
NCDMB-Exekutivsekretär, Ing. Dies erklärte Felix Omatsola Ogbe in Lagos, als er bei einer Frühstücksveranstaltung mit einigen Medienmanagern sprach.
Er bestätigte, dass das NCDMB die Präsidialrichtlinie zu lokalen Inhalts-Compliance-Anforderungen von 2024 (EO 41) vollständig eingehalten hat, die sicherstellen soll, dass nur ansässige lokale Dienstleistungsunternehmen mit nachgewiesener Kapazität und Fähigkeiten an Öl- und Gasausschreibungen teilnehmen können.
Er wies auch darauf hin, dass das NCDMB die Berührungspunkte reduziert und den Projektgenehmigungsprozess beschleunigt hat, im Einklang mit der Präsidialrichtlinie zur Kostensenkung und Vertragsplänen für den Erdölsektor, 2024 (EO 42).
Die Anweisung des Präsidenten und die Einhaltung durch den Rat zielen darauf ab, neue internationale und lokale Investitionen anzuziehen, die beschleunigte Entwicklung von Öl- und Gasprojekten zu fördern und die nigerianische Wirtschaft zu verbessern.
Der Exekutivsekretär deutete Pläne an, eine große Initiative mit dem Titel „Zurück zum Fluss“ zu starten. Diese Richtlinie wird die Auswirkungen und den Beitrag der Umsetzung lokaler Inhalte für Öl produzierende Gemeinden und andere abgelegene Gebiete im ganzen Land berücksichtigen.
Auf Fragen von Journalisten wies der NCDMB-Chef die Unterstellung zurück, dass die Einführung von Local Content die Kosten der Rohölproduktion in Nigeria verteuere.
Er stellte klar, dass die Hauptursachen für die steigenden Rohölproduktionskosten Ausfallzeiten und Betriebsunterbrechungen sind, die durch kommunale oder technische Probleme verursacht werden.
Weitere Herausforderungen, die für zusätzliche Kosten verantwortlich seien, seien die Kosten für die Bereitstellung von Sicherheit und die Aktivitäten von Aktenkoffer-Auftragnehmern, sagte er.
Zur Strategie des Vorstands zur Förderung des Branchenwachstums erklärte Ogbe, dass das NCDMB hart daran arbeite, ein günstiges Umfeld für internationale Ölunternehmen zu schaffen, um endgültige Investitionsentscheidungen für neue Projekte zu treffen und Richtlinien zur Unterstützung inländischer Öl- und Gasdienstleistungsunternehmen zu entwickeln.
Auf Fragen zu Versicherungen antwortete der NCDMB-Chef, die Richtlinien für Versicherungsdienstleistungen, die der Vorstand im Juni 2022 mit der National Insurance Commission (NIACOM) unterzeichnet hatte, wiederzubeleben und die nigerianische Öl- und Gasindustrie zur Unterstützung des lokalen Versicherungssektors zu verpflichten.
Er räumte ein, dass der Erfolg des Gesetzes zur Inhaltsentwicklung der nigerianischen Öl- und Gasindustrie (NOGICD) und des zehnjährigen strategischen Fahrplans für nigerianische Inhalte in hohem Maße von der öffentlichen Kommunikation, dem Bewusstsein und der Unterstützung wichtiger Öl- und Gasakteure abhängt.
Er schätzte auch die Medien, die über die Aktivitäten und Programme des Rates berichteten, und versicherte, dass die Zusammenarbeit mit den Medien unter seiner Führung als Exekutivsekretär vertieft werde.
Der General Manager für Unternehmenskommunikation und Zonenkoordination, Herr Esueme Dan Kikile, erklärte, dass das Frühstückstreffen organisiert wurde, um den Exekutivsekretär den führenden Medienvertretern offiziell vorzustellen.
Zu den weiteren NCDMB-Führungskräften, die an der Frühstücksveranstaltung teilnahmen, gehörte der Direktor für Unternehmensdienste und Kapazitätsaufbau, Dr. Ama Ikuru; Direktor für Überwachung und Evaluierung, Herr Abdulmalik Halilu; Direktor für Projektzertifizierung und -autorisierung, Ing. Abayomi Bamidele und Director of Legal Services, Herr Naboth Onyesoh, Esq.
In seinen Kommentaren forderte der Direktor für Unternehmensdienste und Kapazitätsaufbau die Medienvertreter auf, positiv über Nigeria zu berichten, um Investitionen im Öl- und Gassektor anzuziehen.
Der Direktor für Überwachung und Evaluierung, Herr Abdulmalik Halilu, gab einen Überblick über die Leistung des Nigerian Content Intervention Fund (NCI Fund).
Er schätzte die Leistungsfähigkeit des IWF auf über 90 Prozent ein, gemessen am Prozentsatz des Zugriffs durch Unternehmen, die die Anforderungen erfüllen, und der Rückzahlung durch Kreditnehmer.
Er wies auch darauf hin, dass der Exekutivsekretär ein Team zur Überprüfung des Community Contractors Fund zusammengestellt habe, bei dem es sich um ein leistungsschwaches Produkt im Rahmen des Nigerian Content Intervention Fund (NCI Fund) handelt. Er äußerte die Hoffnung, dass bald Ankündigungen zu einer Überarbeitung des Produkts, neuen Partnern und Produktpapieren erfolgen würden.
Direktor für Projektzertifizierung und -autorisierung, Ing. Abayomi Bamidele hob den Anstieg der Zahl der vom Rat genehmigten Projekte seit Beginn der Umsetzung der Präsidialrichtlinie zu lokalen Inhalten hervor.
Er fügte hinzu, dass der Rat auch Unternehmen unterstützt, die Gasinvestitionen beschleunigen wollen, um von der Präsidialanweisung zu Steueranreizen, Befreiungen und Erlassen für Öl- und Gasunternehmen zu profitieren.
Auch der Direktor der Rechtsabteilung, Herr Naboth Onyesoh, lobte die Medien für ihre jahrelange Unterstützung des Rates, die die Sichtbarkeit und das Bewusstsein der Öffentlichkeit für die Funktionen und Erfolge des Rates erhöht habe.
Bildunterschrift:
LR: Direktor, Projektzertifizierung und -autorisierung, Ing. Abayomi Bamidele, Direktorin für Überwachung und Evaluierung, NCDMB, Alhaji Abdulmalik Halilu; Geschäftsführer, NCDMB, Engr. Felix Omatsola Ogbe, Direktor, Kapazitätsaufbau, NCDMB, Dr. Ama Ikuru und der Direktor der Rechtsabteilung, Herr Naboth Onyesoh, Esq, auf einem Gruppenfoto nach dem Frühstückstreffen des Rates mit Medienmanagern am Montag in Lagos.
