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Bei Führungskräften stagniert der Abbau des Lohngefälles zwischen Frauen und Männern seit fünf Jahren

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Bei Führungskräften stagniert der Abbau des Lohngefälles zwischen Frauen und Männern seit fünf Jahren

Eine aktuelle Studie APEC-Show „Wie groß ist die Kluft zwischen Frauen und Männern im Management immer noch, insbesondere was Vergütung und Karrierewege angeht“. Entschlüsselung mit Sarah Lemoine.

franceinfo: Bei Führungskräften ist der Abbau des Lohngefälles zwischen Frauen und Männern seit fünf Jahren ins Stocken geraten?

Sarah Lemoine: Im Jahr 2017 wurde die Gleichstellung von Frauen und Männern als zentrales nationales Thema anerkannt. Im Jahr 2019 wurde ein beruflicher Gleichstellungsindex erstellt. Diese Regelung verlangt von allen Unternehmen mit weniger als 50 Beschäftigten, den Lohnunterschied zwischen den Geschlechtern zu berechnen und die Situation dann zu korrigieren, und kann mit Sanktionen belegt werden.

Fünf Jahre später besteht das Lohngefälle jedoch immer noch. Was noch schlimmer ist, sie haben sich nicht zurückgebildet, sagte APEC. Berufsgenossenschaft für Führungskräfte. Heutzutage verdient eine männliche Führungskraft durchschnittlich 7 % mehr als eine weibliche Führungskraft in derselben Position und mit demselben Profil.

Und dieser unerklärliche Unterschied hat sich seit 2019 kaum verändert. Beachten Sie, dass dieser Lohnunterschied schon früh im Berufsleben sichtbar ist und sich über das gesamte Berufsleben erstreckt. Im Alter von 55 Jahren verdient eine weibliche Führungskraft 11 % weniger als ihr männlicher Kollege, aber mit dem gleichen Profil.

Mit einem starken Gefühl der Ungerechtigkeit auf dem Spiel?

Die Hälfte der weiblichen Führungskräfte ist der Meinung, dass sie nicht fair bezahlt werden, und mehr von ihnen als Männer äußern dieses Gefühl. Dies erkläre sich laut APEC durch mehrere Maßnahmen dieser Organisationen. Nur 14 % der großen Unternehmen haben ein spezielles Budget zur Reduzierung der Gehaltslücke vorbereitet. Laut den befragten Personalmanagern sind es 5 % KMU und 2 % kleine und mittlere Unternehmen. Allerdings könnten Sensibilisierungsmaßnahmen für Führungskräfte zur Gewährleistung fairer Löhne besser umgesetzt werden. Aber offensichtlich haben sie keine Ergebnisse erbracht.

Abgesehen von den Gehältern: Gibt es die gläserne Decke noch?

Weibliche Führungskräfte hatten schon immer Schwierigkeiten, sich beruflich weiterzuentwickeln. Nur ein Drittel von ihnen hat Führungspositionen inne, bei den Männern ist es die Hälfte. Ursache ist insbesondere die schlechte Verteilung der Haushaltsaufgaben. Ein krankes Kind wird häufiger von einer leitenden Mutter als von einem leitenden Vater betreut. Auswirkungen auf die Gesundheit, da immer mehr Frauen unter großem Stress und Müdigkeit leiden.

Letztlich ist der Kampf gegen Sexismus noch lange nicht gewonnen. Auch wenn Führungskräfte, Manager und Personalvermittler in diesem Bereich besser geschult sind, werden 4 von 10 weiblichen Führungskräften immer noch Zeugen sexistischen Verhaltens, sei es durch Gesten oder Worte.

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