Ohne Job oder finanzielle Rücklagen gründete er ein Unternehmen, das ihm 5 Millionen R$ einbrachte

Zusammenfassung
Die Geschichte von Rafael Schinoff und seiner Mutter Nice und das Wachstum des Unternehmens Padrão Enfermagem, das zu einem Franchise-Netzwerk mit 58 Einheiten und einem Umsatz von 6 Millionen R$ wurde.

Die Geschichte zwischen Rafael Schinoff und seiner Mutter Nice geht über die mütterliche Bindung hinaus, als die Putzfrau eines Krankenhauses in Porto Alegre vor einer der größten Herausforderungen für eine Mutter steht: mit anzusehen, wie ihr Sohn mit schweren Atemproblemen ins Krankenhaus eingeliefert wird und drei Minuten lang stirbt er kann durch medizinisches Personal wiederbelebt werden. Da ihre Erfahrung an ihre schlimmsten Grenzen stieß, überlegte die Frau nicht lange, als dasselbe Krankenhaus Mitarbeitern des öffentlichen Dienstes die Möglichkeit bot, Krankenpflege zu studieren.

Als er über seinen Sohn nachdachte und darüber nachdachte, wie er ihm helfen könnte, seine Allergiekrise zu überwinden, nahm er die Herausforderung an und gab seine Karriere mit Leidenschaft für seinen neuen Beruf nie wieder auf. Was niemand ahnen konnte, war, dass Rafael 2006, 33 Jahre später, ein von seiner Mutter inspiriertes Unternehmen gründen und es in 17 Jahren in ein Franchise-Netzwerk mit 58 in ganz Brasilien verkauften Einheiten und einem Umsatz verwandeln würde, der dies erreichen würde dieses Jahr mit 6 Millionen R$ erreicht.

Im Alter von 33 Jahren, nach acht Monaten Arbeitslosigkeit, schenkte Schinoff Padrão Enfermagem das Leben in dem Zimmer, in dem er schlief. Ohne große Aussicht auf einen Einstieg in den Arbeitsmarkt, ohne finanzielle Rücklagen und mit der Notwendigkeit, ein Dispolimit zu aktivieren, sah das Kind eine Marktlücke, die noch wenig erschlossen war. Im Gedanken an seine Mutter gründete er ein Unternehmen, das die Arbeitskräfte von Pflegedienstleistern vermittelt und Fachkräften und Kunden qualitativ hochwertige und umfassende rechtliche Unterstützung bietet.

Ebenso wie Frau Da er nett war und viele andere Leute auf der Suche nach Arbeit waren, begann er, im Kleinanzeigenteil der Zeitung Werbung zu machen, um Leute anzuwerben. Die Idee schien gut, stagnierte jedoch aus praktischen Gründen: Der Markt war an Ungezwungenheit gewöhnt und es war schwierig, Hürden zu überwinden, um sich als Unternehmen zu positionieren, das mehr konnte, als nur die einzelnen Punkte zu verbinden, sondern vor allem effizientere Einstellungen und garantierte Verhandlungen ermöglichte .

Die Hilfe des Schicksals

Nach acht Monaten der Not und beinahe dem Aufgeben hörte Rafael von seinem Freund Alexandre Teixeira einen Vorschlag, den er nicht ablehnen konnte: Er würde die Immobilie an den neuen Unternehmer vermieten, um Kunden zu empfangen und seinem Unternehmen ein professionelleres Aussehen zu verleihen. Mit dieser Hilfe wuchs Padrão Enfermagem schnell und konnte in kurzer Zeit mehr als 40 Kunden und 150 registrierte Fachkräfte für sich gewinnen. Als das Unternehmen wuchs, hatte derselbe Freund eine neue Idee: die Eröffnung einer Filiale. Da sein Onkel in Rio de Janeiro erkrankt war, bot er seiner Tante die Möglichkeit an, eine zweite Niederlassung in der Hauptstadt Rio de Janeiro zu eröffnen und ihren Bedürfnissen gerecht zu werden. Aufgrund der ständigen Entfremdung von seinen Verwandten und der Unfähigkeit, aus der Ferne zu operieren, schloss Schinoff jedoch seine Filiale.

Alexandre erkannte immer noch das Potenzial von Padrão Enfermagem und gab seinem Freund einen dritten Rat: Informieren Sie sich über das Franchise-System. Gemeinsam präsentierten sie das Unternehmen dem ABF – Brasilianischer Franchise-Verband, der sofort antwortete, dass sie auf diesem Markt nicht einmal einen Konkurrenten hätten. Auf diese Weise entstand im Jahr 2011 mit Rechtsberatung und Alexandres Ausbildung im Bereich Beschäftigung Rede Padrão Enfermagem, das erste und einzige Agenturunternehmen für Pflegefachkräfte, das sich auf die Bereitstellung von Pflegelösungen durch Geburtsvermittlung spezialisiert hat und dessen Vorteil darin besteht, eine zu entwickeln Eine vollständige Bewertung zur Ermittlung der Bedürfnisse des Leistungsempfängers und zur Suche nach dem für die Dienstleistung am besten geeigneten Fachmann.

Es ist außerdem das einzige Franchise-Netzwerk in der Region, das von großen Regulierungsbehörden wie dem Generalministerium für Arbeit, Arbeitsjustiz und dem regionalen Pflegerat von Coren – Rio Grande do Sul überwacht wird. Mit 17 Jahren auf dem Markt und 12 Jahren im Franchising hofft die Kette, die hauptsächlich über ein Heimmodell operiert, bis Dezember 100 Einheiten und innerhalb von drei Jahren 300 Einheiten zu eröffnen.

In dieser Zeit gewann das Unternehmen nicht nur das Vertrauen des Marktes, sondern auch der Öffentlichkeit, die in dem Unternehmen eine gute Alternative zu einem eigenen Unternehmen ohne Ausbildung im Gesundheitsbereich sah. Genau wie Rafael Schinoff, ein Administrator, der seine Mutter als Inspiration für die Gründung eines anderen und spezialisierten Unternehmens in Brasilien sah.

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