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40 % der Nutzer verfügen mittlerweile über eine 20-Stunden-Stromversorgung, sagte Adelabu

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40 % der Nutzer verfügen mittlerweile über eine 20-Stunden-Stromversorgung, sagte Adelabu

Energieminister Adebayo Adelabu sagte, es seien bestimmte revolutionäre Schritte unternommen worden, um sicherzustellen, dass die Nigerianer über eine stabilere und regelmäßigere Stromversorgung verfügen. Er sagte, all dies sei mit der Unterstützung von Präsident Bola Ahmed Tinubu als Teil seiner neuen hoffnungsvollen Agenda zur Ankurbelung der Wirtschaft erreicht worden.

Der Minister überprüfte die Aktivitäten des Energieministeriums im vergangenen Jahr im Vorfeld der Unabhängigkeitsfeierlichkeiten am 1. Oktober und gab außerdem bekannt, dass mehr als 40 Prozent der nigerianischen Stromverbraucher derzeit landesweit über mehr als 20 Stunden regelmäßigen und stabilen Strom verfügen. Nation. Dies sei den radikalen und mutigen Schritten zu verdanken, sagte er.

Laut Adelabu besteht eine der größten und bedeutendsten Errungenschaften seines Ministeriums im vergangenen Jahr darin, dass das Land derzeit über 5.500 Megawatt Strom erzeugt, und er sagte weiter, dass bis zum Jahresende weitere Anstrengungen unternommen werden, um diese Leistung zu steigern.

Der Minister fügte hinzu, dass der Auftrag des Ministeriums darin besteht, die nationale Entwicklung durch die Formulierung geeigneter Richtlinien sowie die Einrichtung geeigneter Strukturen und Institutionen zu fördern, um eine stabile, funktionierende, zuverlässige und erschwingliche Stromversorgung für Haushalte, Unternehmen, Institutionen und das Land sicherzustellen oder zu erreichen. Industrie.

„Dies wird es uns ermöglichen, das gewünschte Wirtschaftswachstum und die industrielle Entwicklung zu erreichen“, fügte er hinzu.

„Nach dem Neustart hatten wir eine installierte Erzeugungskapazität von 13.000 Megawatt, aber wir haben nur etwa 4.000 Megawatt Strom im ganzen Land produziert, übertragen und verteilt.

„Diese Zahl ist recht niedrig und in Anbetracht unserer Bevölkerung und des Niveaus unserer Wirtschaftsaktivität inakzeptabel. Deshalb sind wir entschlossen, die Situation zu verbessern.

„Damals gab es eine Epilepsie-Versorgung. Für fast alle Kunden, sowohl Privat- als auch Gewerbekunden, kann eine 12- bis 15-Stunden-Versorgung nicht garantiert werden. Darüber hinaus ist der Einsatz erneuerbarer Energien im Hinblick auf Solar- oder Windenergiequellen noch begrenzt.

„Von damals bis heute, also etwa einem Jahr, gab es erhebliche Fortschritte. Derzeit beträgt unsere installierte Kapazität mehr als 14.000 Megawatt Strom, was auf die Hinzufügung des neu in Betrieb genommenen Wasserkraftwerks Zungeru und die erhöhte Kapazität mehrerer bestehender Kraftwerke zurückzuführen ist.

„Darüber hinaus ist die größte Errungenschaft die Tatsache, dass wir heute mehr als 5.500 Megawatt Strom erzeugen, übertragen und verteilen und mehr als 40 % der Kunden im ganzen Land über eine regelmäßige Stromversorgung von mehr als 20 Stunden verfügen.“ Sie können sehen, dass es zwischen unserem Einstieg und jetzt eine deutliche Verbesserung gegeben hat, die wir weiter verbessern wollen“, sagte er.

Im Hinblick auf diesen Meilenstein sagte Chief Adebayo: „In den ersten drei Monaten haben wir unsere Stakeholder umfassend einbezogen. Wir haben mit Branchenbetreibern gesprochen und sie haben das Problem diagnostiziert. Wir beraten und halten physische Exerzitien mit fast allen Interessengruppen im Elektrizitätssektor ab, darunter Energieerzeugungsunternehmen, Verteilungsunternehmen, Übertragungsunternehmen, Elektrizitätsunternehmen, multilaterale Institutionen und internationale Entwicklungsinstitutionen.

„Wir saßen in einem Raum und diskutierten die Probleme, diagnostizierten sie gründlich und hielten auch mehrere virtuelle Treffen für diejenigen ab, die auch nach dem Retreat nicht teilnehmen konnten.

„Durch diesen Prozess haben wir eine gründliche Diagnose der Probleme und Probleme im Stromsektor erreicht. Wir entwickeln auch umfassende Lösungen.

„Nachdem wir praktische Lösungen gesammelt hatten, die umgesetzt werden konnten, haben wir sofort Maßnahmen in Bezug auf die Umsetzung ergriffen. Ich kann Ihnen sagen, dass wir im Wesentlichen fünf Dinge getan haben, die zu einer verbesserten Leistung im Energiesektor geführt haben.

„Das erste ist die Unterzeichnung des neuen Elektrizitätsgesetzes 2023 durch Präsident Bola Ahmed Tinubu im Juni 2023. Dadurch werden zwei Dinge erreicht: Dezentralisierung des Elektrizitäts-/Energiesektors, wobei die lokalen Regierungen nun eine Rolle in diesem Sektor spielen können. Dies bedeutet, dass staatliche und lokale Regierungen an der Erzeugung, Übertragung und Verteilung beteiligt sein können. Zuvor hatten wir ein zentralisiertes System mit der Electricity Company of Nigeria (ECN), der National Electric Power Authority (NEPA) und der Electricity Holding Company of Nigeria (PHCN). Dieses neue Gesetz gibt den Kommunalverwaltungen die Befugnis, sich am Elektrizitätssektor zu beteiligen, der eher einem verteilten als einem zentralisierten System ähnelt.

„Liberalisierung des Sektors, was bedeutet, dass wir über die Regierung hinaus den privaten Sektor dazu bewegen können, sich auch an der nigerianischen Elektrizitätsversorgungsindustrie zu beteiligen. Das neue Gesetz führt zu einer Dezentralisierung und Liberalisierung des Sektors.

„Als Zweites haben wir eine umfassende Politik für diesen Sektor umgesetzt, die es so noch nie gegeben hat. Das 2013 in Kraft getretene Power Sector Reform Act (PSRA) ist veraltet. Was wir getan haben, war, durch harte Arbeit mit allen Interessenvertretern der Branche eine nationale integrierte Elektrizitätspolitik und einen strategischen Umsetzungsplan zu entwickeln.

„Dadurch erhalten wir ein besseres Verständnis der Branche. Dieser Bericht beleuchtet und beantwortet Fragen dazu, welche Rollen und Verantwortlichkeiten die einzelnen Stakeholder haben, wie wir miteinander interagieren, welche Strukturen, Systeme oder Märkte es gibt und welches Liquiditätsprofil wir in der Branche tatsächlich erreichen wollen. Wir haben es also ausgearbeitet und warten auf die Genehmigung durch den Bundesvorstand Ende dieses Monats.

Der dritte Punkt besteht darin, einen Blick auf Märkte, Zinssätze und Liquidität zu werfen, denn die Kehrseite vieler Sektoren ist der kommerzielle Sektor. Wenn der Pearson nicht präzise ist, ist es unwahrscheinlich, dass die Operation korrekt ist. Wir sehen und sind der Meinung, dass Anpassungen am bestehenden Pearson-Modell erforderlich sind, damit dieser Sektor optimal funktioniert. Aus diesem Grund wenden wir Tarife an, die einen Teil der Kosten widerspiegeln.

„Wir haben einige Anpassungen in der Tarifpolitik vorgenommen, die tatsächlich sicherstellen, dass einige Kunden kostenorientierte Tarife zahlen, die die Kosten der Stromerzeugung widerspiegeln, während andere Kunden weiterhin staatliche Subventionen genießen. Das ist einer der Gründe, warum wir die Liquidität in diesem Sektor steigern konnten und eine Verbesserung der Leistung der Verteilungs- und Erzeugungsunternehmen feststellen konnten.

„Sie erhalten jetzt Anreize und wissen, dass sie, wenn sie in der Lage sind, mindestens 20 Stunden Strom an einen bestimmten Einspeiser zu liefern, diesen vergrößern oder auf Band-A-Kunden migrieren und einen kostenorientierten Tarif berechnen können, weshalb.“ Wir nennen es einen serviceorientierten Tarif. Sie können diese Tarife nur berechnen, wenn Sie mindestens 20 Stunden lang Strom liefern können. Die Rückmeldungen, die wir vom Markt erhalten, zeigen, dass einige Kunden seit mehr als 20 Stunden in den Genuss einer Stromversorgung kommen.

„Das vierte, was wir tun, ist die Arbeit an der Infrastruktur sowie die Modernisierung und Verbesserung der Übertragungs- und Verteilungsinfrastruktur. Das erste, was wir dort erwähnten, war die Presidential Power Initiative, an der wir alle als Erfüllungsprojekt gearbeitet haben.

„Wir haben eine Beschleunigungsvereinbarung unterzeichnet, um sicherzustellen, dass wir die Umsetzung des Projekts beschleunigen. Innerhalb eines Jahres haben wir die Pilotphase dieses Projekts abgeschlossen, die den Import von 10 elektrischen Transformatoren und 10 mobilen Umspannwerken umfasste. Sie sind angekommen, wir haben sie installiert und wir haben sie in Betrieb genommen.

„Deshalb ist die Stromstabilität, die wir derzeit genießen, kein Zufall. Denn alle Transformatoren und beweglichen Umspannwerke haben wir bestellt und installiert.

„Zweitens haben wir Projekte der Nigerian Transmission Company identifiziert, die nach dem Neustart unvollendet blieben. Es gibt mehr als 100 unvollendete Projekte im Zusammenhang mit Umspannwerken und Stromleitungen. Wir haben uns an diesen Projekten orientiert, um abzuschätzen, wie viele Projekte wir in kurzer Zeit abschließen könnten, und dabei machen wir gute Fortschritte. Darüber hinaus verfügen wir über eine Reihe von Übertragungserweiterungsprojekten, die von der Weltbank und der Afrikanischen Entwicklungsbank unterstützt werden. Wir versuchen, alle diese Projekte abzuschließen, und sie tragen auch zur Stabilität des Übertragungsnetzes bei.

„Die Niger Delta Power Company leistet auch im Hinblick auf die Übertragungs- und Verteilungsinfrastruktur viel Arbeit, und dies spiegelt sich in der Stabilität der Übertragung und Verteilung wider.

„Wir haben ein Problem mit der Meterlücke. Wir alle wissen, dass von den fast 13 Millionen Kunden, die wir in dieser Branche haben, mehr als 7 Millionen Kunden immer noch keine Zähler haben und Schätzungen abrechnen. Wir sagten, das sei nicht der richtige Weg. Wir müssen das beheben, weshalb Präsident Bola Ahmed Tinubus die Presidential Metering Initiative ins Leben gerufen hat, deren Auftrag es ist, in den nächsten fünf Jahren mehr als 10 Millionen Zähler zu installieren, also mindestens 2 Millionen Zähler pro Jahr. Wir machen diesbezüglich Fortschritte. Es werden Mittel bereitgestellt und wir werden die Anschaffung dieser Zähler in Kürze in Angriff nehmen. Dadurch wird der Zählerabstand verringert.

„Wir haben auch den Zählermarkt liberalisiert, sodass DisCosto Kunden dazu ermutigen kann, ihre Zähler zu kaufen und zu installieren. Aus diesem Grund erleben wir heute eine zunehmende Zählerdurchdringung in der Branche.

„Noch im Zählerbereich unterstützt uns die Weltbank auch im Distribution Recovery Program (DISREP), wo sie 1,8 Millionen Zähler für uns beschafft und installiert. Aufträge für rund 1,5 Millionen Zähler wurden vergeben und in den nächsten zwei Monaten werden die Zähler eintreffen. Dies sind die Programme, die wir ausbauen und die Infrastruktur in den Übertragungs- und Verteilungssegmenten der Wertschöpfungskette des Stromsektors verbessern müssen.

„Endlich gibt es einen Energiewendeplan. Wir nutzen die Energiewende als Einbahnstraße. Die erste besteht darin, den Zugang zu Energie zu erweitern, um sicherzustellen, dass wir Strom an Gemeinden verteilen, die Umweltschutz betreiben, insbesondere an ländliche Gemeinden und ländliche Unternehmen. Wieder einmal nutzen wir es als Instrument für den Übergang zu umweltfreundlicheren Energieformen. Das sind die beiden Dinge, die wir dafür verwenden.

„Lassen Sie mich Ihnen auch sagen, dass wir einige abgelegene Einrichtungen wie Bildungs- und Gesundheitseinrichtungen, wie Lehrkrankenhäuser und einige Militärformationen, haben, die tatsächlich Mini-Stromnetze nutzen, um ihre Versorgung zu ergänzen. Diejenigen, die Teil des nationalen Stromnetzes sind, machen es zu einem Mini-Stromnetz, das an den Zähler angeschlossen ist, indem sie in diesen Einrichtungen Solarstromnetze installieren.“

Er kündigte außerdem eine Sonderstromversorgung für Universitäten und andere Institutionen im Land an, um eine ständige Unterbrechung der Stromversorgung zu vermeiden und ihnen weiterhin niedrige Tarife zu ermöglichen.

„Wir haben ein Programm, das wir Nigeria Electrification Program nennen, in dem wir etwa 34 Universitäten haben, die mit Solarenergie betrieben werden. Ich glaube, wir haben jetzt etwa 13 Einheiten fertiggestellt und sie sind alle fast einsatzbereit. Wir haben Pläne, dies in einigen unserer Lehrkrankenhäuser und einigen unserer Militärformationen zu tun.

„Die dafür zuständige Ministerbehörde ist die Rural Electrification Agency, und ich kann Ihnen sagen, dass Sie überrascht sein werden, wenn wir Daten über unterversorgte Gemeinden veröffentlichen, in denen wir diese Mini-Stromnetze installiert haben.

„Wir haben über Mininetze in ländlichen Gebieten im ganzen Land mehr als drei Millionen Menschen mit Strom versorgt. Wir verfügen auch über ein sogenanntes Solar-Home-System, das wir jedem Haushalt zur Verfügung stellen und das mehrere Punkte für die Beleuchtung, mehrere Punkte zum Aufladen von Mobiltelefonen und mehrere Punkte für die Landwirtschaft bietet. Wir haben es an Millionen Nigerianer verteilt und tun dies auch weiterhin. Wir werden von der Weltbank und der AFDB unterstützt, um sicherzustellen, dass diese Programme erfolgreich sind.“

Bildnachweis: Nation

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