Während des Marathons für alle und des 10 km für alle, die am Samstag, dem 10. August, während der Olympischen Spiele stattfanden, waren mehr als 35.000 Menschen auf den Straßen von Paris und Versailles unterwegs. Die Zahl der Läufer und Rennteilnehmer ist in den letzten Jahren immer weiter gestiegen. Allein beim Paris-Marathon waren rund 40.000 Menschen anwesend Finisher Nach dem Überqueren der Ziellinie im Jahr 2015 und mehr als 54.000 für die Ausgabe 2024 sind am Sonntag, dem 13. Oktober, 30.000 Personen für den 20-km-Lauf in Paris angemeldet. Eine Begeisterung, die so weit von dieser Welt entfernte Marken wie Orange, Schneider Electric, Vredestein und sogar MAIF dazu veranlasst hat, Veranstaltungen rund um diesen Sport zu sponsern und in sie zu investieren.
Das Engagement bestimmter Marken im Laufsport ist nichts Neues. Schneider Electric, spezialisiert auf Energiemanagement, Elektrifizierung und innovative Technologien, ist seit 2013 und bis mindestens 2029 Partner des Paris-Marathons. „Es ist eine Verpflichtung, die nicht selbstverständlich istPweil wir hauptsächlich an Profis verkaufen, gab Olivier Collignon, Leiter Sponsoring bei Schneider Electric, zu. Unser Produkt ist in der Infrastruktur versteckt.“
Dies war der Wendepunkt der Marke in den frühen 2010er Jahren, als sie Geräte zum Verkauf an Privatpersonen (Schalter, Steckdosen oder angeschlossene Heizgeräte) auf den Markt brachte, die sie ins Sportsponsoring brachten. „Wir müssen Sichtbarkeit schaffen.“sagte Olivier Collignon. Dann wandte sich die Marke dem Laufen zu. „Es hat uns wegen seiner inklusiven Seite angezogen. Je nach Entfernung ist es für jedermann gut zugänglich.“Jelas Olivier Collignon.
„Im Sportkontext boomt das Laufen seit fünf, sechs Jahren und Marken achten auf die Gleichstellung der Geschlechter.analysiert Gary Tribou, Professor für Sportmarketing an der Universität Straßburg. Sie bevorzugen nichtdiskriminierende Praktiken.“ Entsprechend die neueste Studie des Running Observatory Nach Angaben von Union Sport & Cycle werden im April 2024 12,4 Millionen Franzosen das Laufen trainieren und 49 % davon, also rund 6,1 Millionen, Frauen sein.
Welchen Gewinn haben diese Marken durch den Auftritt bei Sportevents, die auf den ersten Blick nichts mit ihnen zu tun haben? „Das ist ein Image-Upgrade. Was wir beim Sponsoring nennen, ist emotionale ErmutigungGary Tribou-Analyse. Wir bewegen uns von einem eher kalten Markenimage zu einer menschlicheren und humaneren Marke.“ Ziel ist es auch, mit „positiven“ Botschaften zu assoziieren. „Die Leistungsmotivation beim Laufen wird völlig in den Hintergrund gedrängt. Stattdessen sprechen wir über Gesundheit, körperliches und geistiges Wohlbefinden.“fügte er hinzu.
Olivier Collignon betonte, dass die Fluktuation sehr gering sei, sogar Null. Schneider Electric war drei Tage lang auf der Messe Run Experience vertreten, die vor dem Paris-Marathon stattfand, aber nicht so erfolgreich war wie die Spezialmarken. „Seit zwölf Jahren ist klar, dass die Messebesucher kein großes Interesse an unseren Haushaltsprodukten haben. Sie konzentrieren sich auf Turnschuhe, Socken und vernetzte Uhren.“gab er zu.
Orange, das Sport-Sponsoring gewohnt ist (zum Beispiel die Benennung des Vélodrome-Stadions in Marseille), hat eine Form der Partnerschaft entwickelt, die noch weiter geht. Die Telekommunikationsmarke ist mit einem Wert von mehreren zehn Millionen Euro zum Hauptsponsor des Marathons für alle und des 10-km-Alles der Pariser Spiele geworden. „Wir haben uns gesagt: ‚Das ist cool, wir werden olympischer Veranstaltungspartner sein‘.“ Andererseits ist es immer noch schwierig, die Leute zu projizieren, intern zu verkaufen, so wie es in den letzten vier Jahren der Fall war.“Kenang Claude-Henri Duriez, Sponsoring-Manager von Orange.
Das Das Orange-Team rannte Daher wurde es im Jahr 2020 unter Berücksichtigung dieser Frist gegründet. Die Idee der Marke besteht darin, dank eines umfassenden Kommunikationsplans, von mehr als 280 Influencern und bekannten Persönlichkeiten (Moderator Hervé Mathoux, ehemalige Miss France Marine Ltemporel…), aber auch von Aktivitäten, Wettbewerben und einer starken Organisation Tausende von Läufern zur Veranstaltung zu bringen Präsenz im sozialen Netzwerk und bei Rennen vor den Olympischen Spielen. „Wir alle können Teil dieser Gemeinschaft sein. Jeder kann sich mit seinem eigenen Profil vergleichen, jeder kann sich mit seinem eigenen Charakter vergleichen und sich so in diesen Marathon hineinprojizieren. Für mich ist das vor allem wirklich menschlich.“ Jelas Claude-Henri Duriez.
„Die Läufer haben das Gefühl, wirklich Teil dieser Gemeinschaft zu sein. Das bedeutet, dass hinter all dem noch Realität steckt.
Gary Tribou, Professor für Sportmarketing an der Universität Straßburgauf Franceinfo: Sport
Indem die Marke sich auf die Königsdistanz konzentriert und jedem die Teilnahme ermöglicht – die Startnummern für „Marathon for All“ werden über Wettbewerbe oder zu absolvierende sportliche Herausforderungen verteilt – möchte die Marke die Zugänglichkeit des Laufens hervorheben. „Marathons sind etwas für eine bestimmte Elite. Und hier spielte Orange das Spiel gut, der Timer spielte keine Rolle. Orange zeigt, dass jeder einen Marathon laufen kann. Wir sind immer noch bei dem Ansatz, der besagt, dass letztendlich jeder Anspruch hat, es ist ein bisschen wie Nikes ‚Just do it‘ am Ende des Tages.“erklärt Gary Tribou.
Wie bei Schneider Electric war der Mehrwert aus dem Umsatz von Team Orange nicht spürbar und wird möglicherweise auch nie eintreten. Aber Claude-Henri Duriez ist froh, dass es gelungen ist, eine in Farbe und Marke vereinte Gemeinschaft zu schaffen. „Es ist ein riesiger Image-Upgrade. Jeder ist stolz, das T-Shirt seiner Mannschaft zu tragen. Es herrscht ein Gefühl, das sagt: „Wir haben es alle geschafft“ und am Ende nutzen sie die Marke, ohne es zu wollen. Ich denke, die Auswirkungen waren enorm, was den Ruhm und die Liebe zur Marke angeht.„Es bleibt abzuwarten, wie diese Initiative die Olympischen Spiele in Paris überleben und überstehen kann.“
