Zusammenfassung
Wenn Sie arbeitslos sind, kann die Eröffnung eines Unternehmens eine Option sein, aber es ist wichtig, die richtigen Entscheidungen zu treffen und zu wissen, wie man mit Verantwortlichkeiten umgeht. OKRs sind ein wichtiges Instrument bei der Führung des eigenen Unternehmens.
Es gibt einige Leute, die denken, dass die Eröffnung eines Unternehmens der einfachste Weg ist, Geld zu verdienen, weil es Ihnen gehört und Sie der Eigentümer sind, mit anderen Worten, Sie sind Ihr eigener Chef und müssen es nicht anderen Leuten vorwerfen Wenn du dir alles sagst, was du tun musst, kannst du deine eigenen Entscheidungen treffen und tun, was du willst. Das stimmt teilweise, aber wenn Entscheidungen nicht richtig getroffen werden, endet Ihr Projekt möglicherweise schneller als es begonnen hat und Sie müssen die gesamte Verantwortung übernehmen.
Wenn sie arbeitslos sind, steigen viele Menschen nicht freiwillig oder beruflich in die Geschäftswelt ein, sondern weil sie darin den einzigen Weg nach vorne sehen. Der Global Entrepreneurship Monitor (GEM)-Bericht 2019, der das Ergebnis einer Partnerschaft zwischen dem brasilianischen Qualitäts- und Produktivitätsinstitut und Sebrae ist, zeigt, dass 88,4 % der frühen Unternehmer angaben, dass sie Unternehmen gegründet haben, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, weil Arbeitsplätze knapp sind.
Wenn sich jemand für diesen Weg entscheidet, ist es wichtig zu wissen, dass die Führung eines eigenen Unternehmens nicht dasselbe ist wie die Tätigkeit als Angestellter, wie es bei CLT der Fall ist, sondern dass es ganz anders ist. Im letzteren Fall werden die Arbeiter in der Regel zu etwas verpflichtet und ihr Einkommen ist am Ende des Monats garantiert, während diejenigen, die ein eigenes Geschäft eröffnen, „auf Löwenjagd gehen“ müssen und nicht untätig darauf warten können, dass jemand kommt und kauft ihre Produkte oder beauftragen Sie Ihre Dienste.
In diesem Fall ist OKR (Objectives and Key Results) ein Werkzeug, das die Unternehmensführung unterstützt, da OKR eine ständige Ausrichtung fördert, was zu Fokussierung und Klarheit sowie zu einem größeren Mitarbeiterengagement führt. All dies sind wichtige Faktoren, um die Chancen auf herausragende Ergebnisse zu erhöhen, unabhängig von der Größe des Unternehmens oder seines Tätigkeitsbereichs, aber auch für diejenigen, die aus der Not heraus ein eigenes Unternehmen gründen.
Und was sollte man beim Betreten dieser Welt beachten? Das Ziel ergibt sich aus den Vorgaben des OKR. Bewerten Sie Prioritäten, skizzieren Sie Ziele und planen Sie detailliert die notwendigen Maßnahmen, um diese zu erreichen, ohne den Fokus zu verlieren. Denken Sie an die Ziele, die Sie erreichen möchten. Anpassungen sind immer erforderlich und OKR lässt diese nicht nur zu, sondern versteht auch, dass diese Anpassungen regelmäßig, beispielsweise alle drei Monate, vorgenommen werden müssen.
Schließlich sollten Sie dafür sorgen, dass die von Ihnen eingestellten Mitarbeiter Teil Ihres Teams bleiben, auch wenn dies aus der Ferne geschieht, wie es heutzutage aufgrund hybrider Arbeits- und Home-Office-Modelle oft der Fall ist. Jeder muss mit der Unternehmensstrategie im Einklang sein und genau wissen, was er tun muss, um zum Geschäftsergebnis beizutragen.
Heutzutage wird das Management durch OKRs zunehmend zu einer erfolgreichen Option in der Unternehmensführung, sei es aufgrund der natürlichen Geschwindigkeit des Wandels oder weil die Technologie ständig und in allen Segmenten neue Möglichkeiten eröffnet und ständige Anpassungen strategischer Pläne erzwingt. Tatsächlich ist es einfach, ein Unternehmen zu gründen. Schwierig ist jedoch, es am Leben, gesund und gut funktionierend zu erhalten.
ist ein Managementspezialist mit Schwerpunkt auf OKRs. Er hat mit seinen Projekten mehr als 2 Milliarden R$ verdient und ist unter anderem für den Nextel-Fall verantwortlich.
