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Entlassungen (PHK) bei Corus Entertainment werden 25 % der Vollzeitstellen erreichen

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Entlassungen (PHK) bei Corus Entertainment werden 25 % der Vollzeitstellen erreichen

Insgesamt gingen rund 800 Stellen verloren

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Corus Entertainment Inc. sagte, es erwarte, bis Ende nächsten Monats 25 Prozent seiner Vollzeitbeschäftigung im Vergleich zum Beginn des Geschäftsjahres 2023 abzubauen, da das Unternehmen weiterhin „die Kosten aggressiv senkt“.

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Der Stellenabbau, der sich auf insgesamt rund 800 Stellen beläuft, erfolgt in einem turbulenten Jahr für den in Toronto ansässigen Fernseh- und Radiosender, der von sinkenden Werbeeinnahmen, regulatorischen Herausforderungen und Lizenzkämpfen betroffen war.

Am Montag meldete Corus einen den Aktionären zuzurechnenden Verlust von 769,9 Millionen US-Dollar im letzten Quartal, verglichen mit einem Verlust von 495,1 Millionen US-Dollar im Vorjahr, da der Umsatz um 16 Prozent zurückging. Der Umsatz des Unternehmens belief sich im dritten Quartal auf 331,8 Millionen US-Dollar, ein Rückgang gegenüber 397,3 Millionen US-Dollar im Vorjahr.

Der Rückgang war darauf zurückzuführen, dass die Fernseheinnahmen im Quartal um 17 Prozent auf 308,2 Millionen US-Dollar sanken, verglichen mit 371,2 Millionen US-Dollar im Vorjahr, während die Radioeinnahmen um 9,9 Prozent auf 23,6 Millionen US-Dollar sanken, verglichen mit 26,2 Millionen US-Dollar im Vorjahr.

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„Wir haben die schwierige Entscheidung getroffen, mehrere Geschäftsbereiche zu schließen, die wir nicht mehr betreiben konnten, und langfristige Entwicklungsaktivitäten zu pausieren, während wir Effizienzinitiativen umsetzen“, sagte Co-Geschäftsführer John Gossling in einer Telefonkonferenz mit Analysten.

„Unser Plan ist es, ein kleineres, aber profitableres Unternehmen mit einer nachhaltigen Zukunft zu werden.“

Corus führte den diesjährigen Werbeeinbruch zum Teil auf die anhaltenden Auswirkungen der Streiks in Hollywood im Jahr 2023 zurück, die die Produktion großer Programme verzögerten, sowie auf Inflation und Wettbewerbsherausforderungen.

Im Mai gab die kanadische Rundfunkregulierungsbehörde dem Antrag des Unternehmens statt, einige kanadische Ausgabenanforderungen für Inhalte zu lockern, nachdem sie vor einer sich verschlechternden Finanzlage gewarnt hatte. Das CRTC stellte fest, dass das Risiko, dass Corus aus der kanadischen Rundfunklandschaft ausscheidet, „die Auswahl kanadischer Zuschauer an Inhalten erheblich einschränken würde“.

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Letzten Monat war das Unternehmen dann bis zum Ende dieses Jahres vom Verlust der Rechte an großen Marken wie HGTV, Food Network, Cooking Channel, Magnolia Network und OWN betroffen.

Dies geschah, weil Rogers Communications Inc. unterzeichnet Mehrjahresvertrag mit Warner Bros. Discovery für Kanadas beliebte Lifestyle- und Unterhaltungsmarke ab 1. Januar.

Rogers wird außerdem die kanadischen Programmrechte von Bell Media für Fernsehsender wie Discovery Channel Canada, Discovery Velocity, Discovery Science und Animal Planet übernehmen.

Corus gab kurz darauf bekannt, dass Doug Murphy sich von seinem Spitzenposten zurückziehen würde und dass Gossling und sein Kollege Troy Reeb zu Co-CEOs ernannt worden seien.

Reeb teilte Analysten mit, dass Corus beabsichtige, nach dem Warner Bros.-Deal weiterhin häusliche und kulinarische Inhalte unter neuen Fernsehsendermarken anzubieten. mit Rogers.

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Er sagte, das Unternehmen prüfe als Reaktion auf die Vereinbarung „alle rechtlichen und regulatorischen Möglichkeiten“ und betonte: „Unsere Absicht ist es, das zu tun, was wir tun müssen, um unser Unternehmen zu schützen.“

Reeb und Gossling lehnten es ab, weitere Einzelheiten zu nennen, beispielsweise ob Corus dem Beispiel von Bell Media folgen und eine einstweilige Verfügung zur Sperrung von Warner Bros.-Inhalten einreichen würde. Entdeckung aus dem Rundfunk, als Rogers die Rechteinhaberschaft übernahm.

„Ich glaube nicht, dass wir zum jetzigen Zeitpunkt die Gesamtstrategie offenlegen wollen, aber … gehen Sie nicht davon aus, dass die einzige Verteidigungslinie über die Regulierungsbehörden verläuft“, sagte Gossling.

Corus gab an, dass sich der Verlust im dritten Quartal für das am 31. Mai endende Quartal auf insgesamt 3,86 US-Dollar je verwässerter Aktie belief, verglichen mit einem Verlust von 2,48 US-Dollar je verwässerter Aktie im Vorjahresquartal.

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Auf bereinigter Basis verzeichnete Corus im Quartal einen Verlust von 10 Cent pro Aktie, verglichen mit einem bereinigten Gewinn von neun Cent pro Aktie im Vorjahr.

Die Aktien des Unternehmens fielen am Montagmorgen um vier Cent oder 20 Prozent auf 16 Cent.

RBC-Analyst Drew McReynolds sagte in einer Notiz, dass „angesichts des immer noch herausfordernden Betriebsumfelds“ die Corus-Aktien voraussichtlich weiterhin „unter Druck“ bleiben werden.

Als Teil des Plans von Corus, die Kosten zu senken, sagte Reeb, dass die Nachrichtenabteilung des Unternehmens „weiterhin branchenführende Effizienzbemühungen vorantreiben“ werde und gleichzeitig auf digitale Technologie setzen werde, um weiterhin lokale Inhalte zu erstellen.

Er sagte, das Unternehmen müsse „unsere Anstrengungen zur Reduzierung der Altkosten verdoppeln, nicht nur im Nachrichtenbereich, sondern in allen Geschäftsbereichen.“

„Wir bei Corus haben das Glück, eine so große Tradition unserer Marke zu haben“, sagte er.

„Das heißt aber nicht, dass wir auch die alte Kostenstruktur aushalten müssen.“

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