Netflix spottete heute über die Aussicht, in die Gruppe der Streaming-Dienste aufgenommen zu werden, und nahm kleinere Konkurrenten ins Visier, weil sie stark in Inhalte investieren, die „relativ kleine Zuschauerzahlen“ generieren. Als YouTube jedoch im Videoanruf nach der Bilanz auftauchte, herrschte großer Respekt.
Aktuelle Nielsen-Daten zeigen, dass YouTube im letzten Monat fast 10 % aller Fernsehzuschauer in den USA ausmachte. Netflix lag mit 8,4 % niedriger, obwohl es der höchste Wert für einen Abonnementdienst war. Der Gesamtanteil der Streaming-Zuschauer erreichte einen Rekordwert von über 40 %.
Ein Analyst fragte Führungskräfte, wie Netflix YouTube Marktanteile entreißen will, sofern dies sein Schwerpunkt sei.
Nicht so, zumindest in der Öffentlichkeit. Die Daten zeigen, dass „Netflix und YouTube die klaren Spitzenreiter sind“, sagte Ted Sarandos, Co-CEO von Netflix. Netflix konzentriert sich auf die verbleibende Fernsehzeit insgesamt – etwa 80 %, hauptsächlich linear und Streaming – „die nicht an uns oder YouTube geht … Das ist also viel.“
„Wir konkurrieren offensichtlich mit YouTube in bestimmten Geschäftssegmenten. Und wir konkurrieren sicherlich mit ihnen um Zeit und Aufmerksamkeit“, sagte er. Als er jedoch „die meistgesehenen und diskutierten“ und bekannten, für den Emmy nominierten Inhalte erwähnte, sagte er: „Teaser und Trailer sowie Behind-the-Scenes-Inhalte, Clips und all diese Dinge sind auf YouTube sehr beliebt.“ Auf diese Weise ernähren wir uns gegenseitig ziemlich gut.“
Co-CEO Greg Peters fügte hinzu, dass der Dienst eine Vielzahl von Inhaltstypen bereitstellt. Netflix „erfüllt wichtige und eindeutige Bedürfnisse der Verbraucher, die wirklich großartige, spektakuläre Filme und Fernsehsendungen wollen … und der Schöpfer, die Partner suchen, die die mit der Verwirklichung dieser Geschichten verbundenen Risiken teilen können.“
Er schrie Fremde Dinge Die Mittwoch Die Äußere Banken„Es ist wirklich schwer vorstellbar, wie eine so große kreative Wette im YouTube-Modell möglich sein könnte.“
„Es ist sehr wettbewerbsintensiv da draußen (aber) Wir sind auch zuversichtlich, dass unser Modell gut für Verbraucher funktioniert, gut für YouTuber funktioniert und gut für unser Unternehmen funktioniert.“
