Home Uncategorized CHAUDHRI: Musim panas bisa menjadi pilihan terbaik Anda

CHAUDHRI: Musim panas bisa menjadi pilihan terbaik Anda

29
0
CHAUDHRI: Musim panas bisa menjadi pilihan terbaik Anda

Konten artikel

Musim panas telah tiba, membawa cuaca hangat, istirahat singkat, dan kesempatan untuk mengatur ulang. Musim panas, bagaimanapun, adalah waktu di mana sebagian besar orang berharap untuk berhenti sejenak dan melonggarkan aturan, meninggalkan metrik dan kinerja untuk ditingkatkan lagi di musim gugur.

Konten artikel

Namun ada sebagian dari kita yang memanfaatkan musim panas untuk bersinar. Ini adalah waktu yang unik untuk memprioritaskan ulang, fokus, dan melaksanakan sementara orang lain beristirahat. Baik Anda seorang pemberi kerja atau karyawan, musim panas dapat memberi Anda keunggulan.

Saya selalu menikmati produktif di musim panas, menikmati cuaca bagus di Toronto sambil menyusun strategi dalam kasus saya. Pada musim panas beberapa tahun yang lalu saya memulai perusahaan saya sendiri. Musim ini memberi Anda kesempatan untuk berpikir secara mendalam dan membuat perubahan yang bijaksana pada karier atau bisnis Anda. Berikut tip saya untuk memanfaatkan musim ini demi keuntungan Anda:

Direkomendasikan dari Editorial

  1. Wanita tersenyum saat wawancara kerja sementara pria, dilihat dari belakang, melihat resume.

    CHAUDHRI: Mengapa pengusaha harus menggunakan tes 30 hari

  2. Elon Musk muncul di sebuah acara bersama Perdana Menteri Inggris Rishi Sunak di London, pada 2 November 2023.

    CHAUDHRI: Rencana kompensasi CEO Tesla Elon Musk terancam

Untuk pemberi kerja:

Tetapkan tujuan tim kolektif untuk musim panas: Karyawan lebih mungkin untuk memberikan hasil ketika ada rasa akuntabilitas eksternal. Mencapai tujuan juga membangun moral tim, persahabatan dan mungkin menciptakan satu atau dua cerita yang bagus. Cerita rakyat tim adalah alat retensi yang hebat.

Konten artikel

Jadikan check-in tanpa rasa sakit: Daripada melakukan tinjauan kinerja satu lawan satu yang berat, pilihlah pertemuan tim yang singkat dan “berdiri” untuk meninjau kinerja perusahaan dan melacak kemajuan menuju sasaran musiman dan tahunan.

Ikat tujuan dengan imbalan tim: Jadwalkan retret tim yang menyenangkan atau hari apresiasi di akhir musim panas untuk berterima kasih kepada tim Anda karena terus memperhatikan bola selama musim panas. Tambahkan insentif (seperti makanan spesial atau tiket Jays) untuk memenuhi target musim panas Anda.

VIDEO YANG DIREKOMENDASIKAN

Memuat...

Kami mohon maaf, tetapi video ini gagal dimuat.

Para karyawan, inilah cara Anda memanfaatkan musim panas untuk keuntungan Anda:

Mengambil inisiatif: Tinjau metrik tahunan Anda dan hubungi manajer Anda untuk mendapatkan masukan tentang bagaimana Anda dapat melampaui ekspektasi tahun ini. Karyawan jarang mengambil tindakan seperti ini dan akan membantu membedakan Anda.

Konten artikel

Prioritaskan administrasi pribadi: Jika tahun ini terlalu sibuk untuk mengurus administrasi Anda sendiri, luangkan waktu setengah hari untuk mengajukan formulir pengeluaran, klaim manfaat, dan membuat rencana pengembangan profesional untuk sisa tahun tersebut.

Tinjau tinjauan kinerja tahun lalu: jika perusahaan Anda mengidentifikasi peluang untuk perbaikan, renungkan hal tersebut sekarang dan ambil tindakan yang akan diperhatikan. Beri tahu manajer Anda bahwa Anda telah membaca ulang ulasan Anda dan mengambil langkah-langkah pada musim panas ini untuk menerapkan masukan tersebut. Jika Anda memerlukan pelatihan atau kursus tambahan untuk meningkatkan hasil Anda, daftarlah ke kursus tersebut sekarang.

Jika Prancis selatan atau Seychelles tidak ada dalam rencana Anda musim panas ini, gunakan waktu ini untuk mengembangkan karier atau bisnis Anda. Kali ini mungkin bisa membantu Anda dengan baik.

Punya pertanyaan tentang tempat kerja? Mungkin saya bisa membantu! Kirimi saya email di sunira@worklylaw.com dan pertanyaan Anda mungkin ditampilkan di kolom berikutnya. Isi artikel ini hanyalah informasi umum dan bukan merupakan nasihat hukum.

Bagikan artikel ini di jejaring sosial Anda

Source link