General Atlantic und CVC haben den Verkauf von Aktien im Wert von mehreren Millionen Dollar an Unternehmen gestoppt, die US-Fast-Food-Marken in Indonesien und Malaysia betreiben, da Proteste und Boykottkampagnen wegen des Israel-Hamas-Krieges das Geschäft stören.
Verbraucher im mehrheitlich muslimischen Indonesien und Malaysia meiden US-Marken seit Beginn der israelischen Offensive gegen Gaza im Oktober.
Die Marken, darunter Starbucks, KFC und Pizza Hut, gerieten ins Visier, weil Washington Israel unterstützte, obwohl sie ihre Neutralität in dem Konflikt betont hatten. Unternehmen, die diese Marken im Rahmen eines Franchise-Modells betreiben, haben auch betont, dass das Fast-Food-Geschäft im inländischen Besitz sei.
Laut zwei mit der Situation vertrauten Personen hat General Atlantic im Dezember den Verkauf seines 20-prozentigen Anteils am Starbucks-Betreiber Map Boga Adiperkasa gestoppt. Anteile an Map Boga Adiperkasa, das mit einer Marktkapitalisierung von 285 Millionen US-Dollar einer der größten Fast-Food-Franchise-Betreiber Indonesiens ist, sind etwa 54 Millionen US-Dollar wert.
„Es ist unmöglich, die Aktie als Wachstumschance zu verkaufen, wenn die Umsätze zurückgehen, Expansionspläne zurückgefahren werden, die Mitarbeiter in den Filialen leiden und es keine Anzeichen für ein Ende des Boykotts gibt“, sagte eine Person, die mit der Strategie von General Atlantic vertraut ist.
CVC Capital Partners, eines der größten europäischen Private-Equity-Unternehmen, hat nach Angaben zweier weiterer mit der Entscheidung vertrauter Personen aufgrund des Boykotts auch den Verkauf seiner 21-prozentigen Beteiligung an QSR Brands Malaysia, dem landesweiten Betreiber von KFC und Pizza Hut, gestoppt .
Einer Quelle zufolge wurde der Verkauf aus mehreren Gründen vorübergehend gestoppt, unter anderem weil der gewünschte Wert nicht erreicht wurde. QSR Malaysia befindet sich in Privatbesitz und legt seine Finanzdaten nicht offen. Laut lokalen Medienberichten hatte der Anteil im vergangenen Jahr einen Wert von mehr als 1,2 Milliarden RM (252 Millionen US-Dollar).
Das Einfrieren der Aktienverkäufe durch eine globale Private-Equity-Gruppe unterstreicht die Schwere des Boykotts in einer Region, in der 250 Millionen Muslime auf der Welt leben.
„Die Menschen wechseln von Lebensmittel- und Getränkemarken zu Schönheitsmarken. Der Boykott ist mittlerweile weitaus substanzieller als nur symbolischer Natur“, sagte Nirgunan Tiruchelvam, Leiter Verbraucher und Internet bei Aletheia Capital, einer Beratungsgruppe mit Schwerpunkt auf der Asien-Pazifik-Region.
Unilever, Hersteller von Dove-Körperpflegeprodukten und Knorr-Brühwürfeln, gab im Februar bekannt, dass seine Verkäufe in Indonesien infolge des Boykotts im vierten Quartal 2023 um 15 Prozent zurückgehen würden.
Starbucks Indonesia gibt an, in keiner Weise mit dem Krieg im Nahen Osten in Verbindung zu stehen und erklärte in einer Erklärung auf seiner Website, dass es der israelischen Regierung oder Armee keinerlei finanzielle Unterstützung leiste.
General Atlantic, CVC und Map Boga Adiperkasa lehnten eine Stellungnahme ab. QSR reagierte nicht auf eine Bitte um Stellungnahme.
Laut Calista Muskitta, Analyst bei der Bank BCA Sekuritas Indonesia, sind Marken im unteren mittleren Preissegment am stärksten betroffen. Pizza Hut hat den Namen einiger seiner indonesischen Filialen in „Ristorante“ geändert, was laut Muskitta ein Versuch war, die Auswirkungen des Boykotts abzumildern, auch wenn dieser anscheinend nur begrenzten Erfolg gehabt hatte.
Mitra Adiperkasa, das indonesische Einzelhandelsunternehmen, das 79 Prozent der Anteile am Starbucks-Betreiber Map Boga Adiperkasa besitzt, teilte Analysten während einer Telefonkonferenz im April mit, dass es ursprünglich die Eröffnung von 100 Lebensmittel- und Getränkegeschäften in diesem Jahr geplant habe, nun aber teilweise die Hälfte dieser Zahl anstrebe weil Boykott.
Auch Starbucks-Franchisenehmer in Malaysia spüren die Auswirkungen. Berjaya Food, das Starbucks im Land betreibt, meldete letzten Monat einen Nettoverlust von 42,6 Millionen RM in den letzten drei Monaten des Jahres 2023, verglichen mit einem Nettogewinn von 35,5 Millionen RM im Vorjahr.
Der malaysische Tycoon Vincent Tan, der die Holdinggesellschaft Berjaya Food gründete, bezeichnete den Boykott im März als „unnötig“. Mehr als 80 Prozent der Mitarbeiter sind Malaysier, und die US-Marke ist nicht an ihrem Betrieb beteiligt.
Allerdings werde der Boykott wahrscheinlich weitergehen, solange der Krieg andauere, sagte Tiruchelvam. Die Verbraucher könnten irgendwann an Schwung verlieren, aber vorerst laufe die Kampagne weiterhin „reibungslos“, sagte er.
